“38138娛樂網可持續行動計劃”

旨在

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改善健康和生活狀況

湖北快3走势图分布:用水量

湖北快3开奖直播结果 www.ovdpu.com 日益嚴峻的水資源匱乏對我們未來的發展來說是巨大的風險——也是一個更好地滿足人們需求的商業機會。

全球有 28 億人生活在缺水地區。根據水資源集團的預計,到 2030 年這一數字將大幅增加,屆時總用水需求的 25% 將無法得到滿足。同時,消費者對水的需求自 1950 年以來增加了一倍。這一數字預計到 2030 年還要翻一倍。這對食品安全、健康和生活條件造成的影響是巨大的。

“38138娛樂網可持續行動計劃”中關于用水量的領域,呼應了多項聯合國可持續發展全球目標:目標 6 – “清潔飲水和衛生設施”;目標 8 – “體面工作和經濟增長”;目標 9 – “產業、創新和基礎設施”;目標 12 – “負責任消費和生產”;目標 13 – “氣候行動”;目標 17 – “促進目標實現的伙伴關系”。

我們專注于通過開發相關產品、設備和服務的專門知識和資源,以滿足水資源匱乏國家/地區的消費者的生活用水需求。我們正在與供應商合作減少這些國家/地區的農業活動用水量。同時,我們也減少了我們全球工廠的用水量。

我們的戰略

我們正在全面解決水資源匱乏的挑戰,讓我們的業務能在水資源緊張的世界繁榮發展。

Water use and water centre

我們將加快產品創新,滿足水資源匱乏地區的消費者需求,同時不斷減少農業以及我們自己生產經營所需的用水量。

業務案例

我們認識到如果不適應新的現實所要面臨的業務后果。我們生產的各類產品占家庭用水量的 90%,從洗碗、凈發、凈膚和洗衣服。因此,在發展中國家面臨水資源匱乏的消費者對那些會消耗較少水的任務會采取進行權衡。這限制了我們產品的發展。

我們的方式

聯合國全球目標 6 - 清潔飲水和衛生設施,旨在到 2030 年“確保所有人享有安全飲用水和衛生設備的普及性和可持續管理”。但是今天,數十億的人口無法充分獲得安全飲用水。

家庭用水匱乏是首要的社會問題。這對發展中國家的女性影響最為嚴重。她們通常是家庭的“用水經理”,負責收集、儲存、分配全天用水。這是一項耗時的家務,限制了她們的就業機會,影響了她們的安全和健康以及整個家庭的福祉。

家庭用水安全正成為發展中國家快速崛起城市所面臨的重大問題,這些城市的基礎設施未能與人口與收入同步發展。政府、NGO 和企業通常忽略了這對中低收入城市人口的影響。

2010 年,我們制定了宏偉的目標:到 2020 年,我們的單位產品用水量減半,因為消費者使用我們的產品進行淋浴、洗澡和清潔所需的用水量占了我們水足跡的大部分。然而,自 2010 年以來,我們只減少了 7% 的消費者用水。

在過去六年里,我們了解了用水匱乏情況下人們的需求,因此我們調整了內部戰略來滿足這一需求。我們正在加快研制滿足消費者需求的水智能產品,例如能讓人們在面臨水質和水量問題時也能洗滌和洗衣,以及我們的凈水寶飲用水凈化器。我們也在我們的根本解決方案項目中試用突破性創意,幫助解決水質和用水普及度問題,例如通過我們的Suvidha 衛生中心 (PDF | 1.52MB)陽光水中心。

我們的關注點

我們重點關注我們的產品組合和規??紗醋畬笮Ч約翱晌頤譴醋畬笊袒牧煊?。

品牌創新

  • 研發能幫助消費者適應水資源匱乏的世界的創新產品。
  • 發展我們的凈水寶和沁園飲用水凈化業務。

供應鏈

  • 為農業供應商提供可提高作物產量的更好的灌溉技術和設備。
  • 主動在供應鏈中了解和管理用水和氣候風險。

工廠

  • 繼續改進我們工廠的用水效率和循環利用度。

支持

  • 與政府、有相同目標的企業以及社會團體合作,解決涉及用水、衛生設備和衛生條件的更廣泛的系統挑戰。
我們的承諾

到 2020 年,將單位產品所需的用水量減半1。

1我們以 2010 年的基線和“單位產品”為基礎確定我們的環境?;つ勘?。這是指每件產品的單次使用、比例或服務。我們會報告我們的五個用水子類別(洗衣、頭發護理、口腔護理、皮膚清潔和家庭護理)在七個水匱乏國家/地區的情況:中國、印度、印度尼西亞、墨西哥、南非、土耳其和美國。

我們的進展

與 2010 年相比,2016 年單位產品用水量已減少了約 7%。然而,我們大幅降低了生產用水量,2016 年我們的工廠用水量比 2008 年減少了 1900 萬立方米+。這相當于生產每噸產品的用水量減少了 38%+。

+由 PwC 獨立鑒證

未來挑戰

基礎設施投資、政府規章以及私營部門的行動對任何持久的解決方案都至關重要。水價制定、用水計量、高效家用設備和節水產品,都是促成可持續用水所需的系統改變必不可少的因素。

然而,在一些國家/地區需要花時間讓政府提高水供應的質量和數量。因此,亟需一些能在低水質條件下提供高用水效率的新型家用產品。我們面臨的挑戰是加快創新渠道來滿足消費者的需求。

我們通過支持工作來推廣政策和基于市場的解決方案,進一步普及用水、衛生設備和衛生條件。

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目標和績效

我們的宏偉目標是:將水資源匱乏國家/地區的單位產品所需的用水量減少一半。1


用水量
我們的承諾

到 2020 年,將使用單位產品所需的用水量減少一半。1

我們的成果

與 2010 年相比,2016 年我們的單位產品用水量減少了約 7%。

我們的觀點

我們已顯著減少了生產過程中的用水量。然而,我們對用水量影響最大的部分來源于消費者使用我們的產品進行淋浴、沐浴和清潔時的用水。與 2010 年相比,在 2016 年與消費者使用我們的產品相關的用水量僅減少了約 7%。

我們已在設計和推出用水量較少的產品上取得了一些進展。我們在 Sunlight 二合一手洗洗衣劑中所用的專利 Sapphire 技術以及我們的 RIN 洗衣皂,用水量僅需常規的一般,讓水資源匱乏的地區的消費者更加輕松快捷地進行洗滌。該創新用于我們的全球品牌 Surf 旗下的 Sunlight,增加了該產品在南非的市場份額。

2016 年我們在印度設立了 Suvidha 衛生中心。該中心位于孟買最大的平民窟,向超過 1500 人提供水、衛生設備和衛生條件,包括洗衣設施和安全飲用水。該中心利用循環經濟原則來減少用水。淡水首先用來洗澡、洗手和洗衣,之后廢棄水用來沖廁所。這種業務模式是打開新市場、投資和創新的機遇,同時能滿足消費者需求,促進實現全球目標,尤其是目標 6 - 清潔飲用水和衛生設施。

我們還在繼續拓展我們在尼日利亞設立的 Sunlight 水中心,至 2016 年底已開設了 10 家。

在 2016 年底,我們的多芬品牌與 Delta 水龍頭公司在美國幫助改變消費者沐浴行為,通過時推廣了更加節水的 Delta HydrafallTM 蓮蓬頭。

在過去六年中,我們深刻了解到人們在水資源匱乏的環境中的需求——因此我們進一步明確了我們的內部戰略。我們將加快研制滿足消費者需求的水智能產品,例如能讓人們在面臨水質和水量問題時也能洗滌和洗衣。

1我們以 2010 年的基線和“單位產品”為基礎確定我們的環境?;つ勘?。這是指每件產品的單次使用、比例或服務。我們會報告我們的五個用水子類別(洗衣、頭發護理、口腔護理、皮膚清潔和家庭護理)在七個水匱乏國家/地區的情況:中國、印度、印度尼西亞、墨西哥、南非、土耳其和美國。

2請參閱我們的度量標準,了解詳情


  • 已經實現的

  • 符合計劃的

  • 不符合計劃的

  • %

    已達成目標的百分比

Key
  • 已經實現的

  • 符合計劃的

  • 不符合計劃的

  • %

    已達成目標的百分比

我們的目標

請參閱獨立鑒證,詳細了解38138娛樂網可持續行動計劃中的鑒證項目。

減少生產過程中的用水量

  • 到 2020 年,盡管產品產量會有很大的提高,但是我們在生產過程中的用水量將會低于或保持在 2008 年的水平。

這表示生產每噸產品的用水量需減少 40% 左右。

這表示與 1995 年基線相比,生產每噸產品的用水量減少 78%,絕對值降低 65%。

我們將專注于位于水資源匱乏國家和地區的工廠。

與 2008 年相比,2016 年用水量減少了 1870 萬立方米+(生產每噸產品的用水量減少了 37%+ )。

這表示與 1995 年相比,絕對值降低了 77%。


  • 所有新建工廠的取水量將會以低于 2008 年基線的一半為目標。

2016 年,在埃塞俄比亞、土耳其、菲律賓和烏克蘭的新工廠開始投入生產。全面運營開始后,每個工廠的取水量將會以低于 2008 年基線的一半為目標。


我們的觀點

自 1995 年以來,我們已將生產過程中的總取水量減少了超過四分之三。

與 2008 年相比,2016 年我們生產每噸產品的用水量減少了 37%+。自 2008 年以來,盡管產品產量有了很大的提高,但我們仍然取得了這樣的成績。這相當于地球上每個人減少約 2.5 公升的水。

正是因為我們所有生產基地減少、重復利用和循環使用水的持續改進舉措才促成了我們的進步。我們通過低成本和無成本技術與行為的結合,以及水特定的資本投資方案來達到這一目的。

除了我們減少總取水量的長期目標外,我們還設立了延伸的年度目標,使我們始終在實現 2020 年目標的軌道上。

減少洗衣過程中的用水量

我們將通過以下方法減少洗衣過程中的用水量:


  • 到 2020 年,向水匱乏國家/地區的 5000 萬家庭提供節水但效果更佳的洗衣產品。

在 2016 年,全球共有超過 5900 萬家庭使用了“一次漂洗”產品,使用量達到 49 億次。


我們的觀點

金紡一次漂洗產品繼續在多個市場保持領先地位:例如,在 2015 年它在越南的衣物柔順劑市場中占 43% 的份額,并占印度尼西亞市場的四分之一以上。因此,我們繼續在水資源匱乏的國家/地區提高金紡一次漂洗產品的普及度。

我們也創建了未來節水創新的強大途徑。這讓我們相信,我們能夠在未來的幾年內繼續取得進步。

減少農業用水

  • 我們將與供應商和合作伙伴合作研究措施,減少水資源匱乏國家/地區的農業活動用水量。

我們不斷幫助農戶采取滴灌。


我們的觀點

從 2011 年起,在執行我們的《可持續農業準則》時,我們就向供應商收集灌溉數據。我們在 2015 年做的第三次分析顯示,種植每噸作物所使用的灌溉用水量在不斷減少。

滴灌是減少農業用水量的關鍵干預措施。我們幫助印度、智利、希臘、坦桑尼亞和肯尼亞的農戶在大量作物中運用滴灌技術,主要是西紅柿、小黃瓜和茶。

西紅柿是用水密度最高的作物之一。隨著 2014 年我們的意面醬業務開展,我們在加利福尼亞州采購的西紅柿數量有所下降,因而西紅柿對我們整體水足跡的貢獻也隨之降低。

展望未來,我們希望拓展我們看待農業用水的方式,并將其與我們的氣候智慧型農業途徑聯系起來。

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